7 juni 2019
Soms is het fijn om te kunnen sparren met iemand van buiten je organisatie. Iemand die verstand heeft van het managementvak, maar die ook ervaring heeft in de letselschade. Veel van de docenten binnen Letsel Opleidingen zijn ook beschikbaar als coach.
Wij plannen altijd eerst een intakegesprek in waarin jij aan kunt geven wat jij precies nodig hebt van jouw coach. Gaat het jou vooral om vakinhoudelijke verdieping, om ontwikkeling van managementvaardigheden of zoek je het meer in de persoonlijke groei? Het antwoord op die vragen is van belang om te bepalen welke coach het beste bij jou past.
Als die coach eenmaal is gevonden, wordt een persoonlijk coachingstraject uitgestippeld waarin ook afspraken worden gemaakt over de duur van jouw traject en de doelstellingen die je binnen dat traject wilt behalen.
Coaching voor managers in de letselschade
Datum: op aanvraag
Coaches: Gerrit Hulsbergen, Francie Peters en Bart Gevers
Kosten: Er wordt een specifieke offerte uitgebracht op basis van de gemaakte afspraken
Heb je interesse voor deze coaching? Stuur ons een mailtje: info@letselopleidingen.nl
13 mei 2019
Iedereen heeft zijn eigen doelen, maar er is vaak geen samenhang. In deze cursus leer je hoe je een plan maakt dat werkt! De methodiek heet OGSM (Objective, Goals, Strategies en Measures). Je werkt aan een plan op 1 A4 dat leidt van visie naar actie. Het verbindt ambitieuze doelstellingen aan concrete actie. Een concreet plan op
1 A4 zodat je die ook periodiek met je team kan doornemen.
Stuur jij een afdeling of team aan en heb je vaak dat één van de hiernaast gestelde vragen speelt?
Wil je wel een businessplan maken, maar dan wel één die niet in een bureaulade verdwijnt? Doe het dan op 1 A4.
Hoeveel stellingen kan jij met “JA” beantwoorden?
– Ik werk hard, maar ik heb niet altijd het gevoel dat ik het verschil maak
– Er zijn veel ideeën, maar het resultaat is mager
– Iedereen wil altijd meer, meer en meer
– Er is wel een koers, maar niet iedereen kent deze
– Iedereen heeft zijn eigen doelen, maar er is geen samenhang
– We hebben wel ambitie, maar er gebeurt in de praktijk niet zoveel mee
– De visie van ons inspireert me nauwelijks
– De waan van de dag regeert bij ons
– We durven niet te kiezen daarom doen we alles
– Ik zou best slimmer kunnen en willen werken
– Er is wel een doel, maar het geeft geen richting
Wanneer je tussen de 2 en 11 keer ‘ja’ antwoordt profiteer jij zeker van deze dag. Je krijgt er geen spijt van.
Doelstelling:
Na afloop van deze cursus ken je de methodiek achter het opstellen van een concreet Jaarplan. Door de verkorte vorm toe te passen kun je analyseren waar de daadwerkelijke kern van jouw aanpak ligt en daardoor kun je ook concreet actie ondernemen.
Interessant voor: Directeuren, Managers, Leidinggevenden
Vooropleiding: Minimaal HAVO / VWO / MBO-4
13 mei 2019
Personenschade professionals zijn best eigenwijs en dat verlangt het vak ook. Maar als leidinggevende kan dat nog wel eens voor lastige situaties zorgen. Je wilt je experts vrij laten in het uitoefenen van hun vak, maar anderzijds ben je ook eindverantwoordelijk voor het functioneren van het team en is het jouw taak je mensen bij te sturen en te coachen waar nodig. Leidinggeven is echt een vak naast je andere vak, dus welke skills zet je (anders) in en welke vaardigheden kun je (verder) ontwikkelen?
Onderwerpen
• Zelfreflectie en rolverwachting
• Communicatie
• Mindset (Fixed/Growth)
• Teameffectiviteit
• Gedragsanalyse
• Intrinsieke motivatie
• Kwaliteiten en valkuilen
• Onze drie breinen
• Omgaan met weerstand
• Gunfactor en sociale vaardigheden
• Beïnvloeden
• Persoonlijk leiderschap (Covey)
• Situationeel leidinggeven
• Case analyse
• Gesprekstechnieken
Doelstelling
Na deze opleiding ben je je bewuster van je rol en verantwoordelijkheden als leidinggevende en heb je een betere helikopterview. Verder krijg je meer inzicht en overzicht en kun je het allerbeste uit jezelf en je team halen.
Interessant voor
Directeuren, managers, leidinggevenden
Vooropleiding
Minimaal havo / vwo / mbo-4
Dit is een 3-daagse opleiding. De startdatum en vervolgdata staan onderaan deze pagina vermeld.
